Модель организационных изменений

• От чего зависит эффективность организации (подразделения): концепция удовлетворения ожиданий Заинтересованных Сторон
• Поиск причин расхождения бизнес-результатов и ожиданий Заинтересованных Сторон в организационном поведении
• Поиск причин специфичного орг-поведения в неформальных ценностях и парадигмах, а также в 6 элементах организационного устройства
• Планирование стратегических целей, отвечающих ожиданиям Заинтересованных Сторон
• Планирования изменений в 6 элементах организационного устройства
• Составление глобального плана организационных перемен